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學習先進典型,汲取榜樣力量(六)

——2019年度集團公司先進個人

2020-07-17 作者: 來源: 瀏覽次數:0


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先進個人胡碧如、李文穎、范薇、付麗霞、王聰、熊欣、姚偉、閔穎、劉葦在表彰會上領獎。


1.胡碧如,江西省海濟融資租賃股份有限公司風險法務部中級風險經理。積極參加政治理論學習,提高自身素質,被黨組織批準為正式黨員。主動加強業務知識學習,在工作中強化實踐,報名江西財經大學在職研究生課程,利用周末時間充電學習。認真負責,敬業愛崗,扎實做好部門工作。珍惜每一次實踐的機會,項目審查過程中,查閱資料、翻閱檔案,多次與客戶同事交流討論,并最終形成相對獨立的意見。2019年參與盡調項目20余個,完成多個項目的風險審查,出具風險意見書十余份,得到了領導和同事們的充分認可。

2.李文穎,現任江西省機電設備招標有限公司招標二部項目經理。長期從事一線招標代理工作,勤于鉆研,業務嫻熟,工作勤懇,作風扎實,平易近人,廉潔自律。勤于學習,善于創新,發揮青年員工主動性和創造力,在部門內起到模范帶頭作用,以突出的業績和勤勉踏實的工作作風得到了領導的充分肯定和同事們的廣泛好評。

3.范薇,現任江西省機電設備招標有限公司景德鎮分公司副經理。積極響應公司發展趨勢,涉足新的業務領域,開展實施多個政府采購全過程咨詢項目。2019年,景德鎮分公司因項目評分設置導致的有效質疑為零,有效投訴為零。用心工作,精益求精,加班加點,貼心服務業主。加強政治理論學習,認真落實廉潔自律要求,筑牢反腐防線。開展業務學習,參加公司組織的培訓,帶頭學習法律法規和標準規范,不斷提高專業水平和核心競爭力,獲得首屆員工技能競賽二等獎、2019年第二季度業務知識技能第五名,撰寫并發表2篇學術性論文。

4.付麗霞同志立足本職崗位,站在全局高度,發揮黨員干部的模范帶頭作用,發揮會計領軍人才的引領輻射作用,履行好14個獨立單位的財務管理職責,完成公司下達的10項年度考核目標,牽頭推動完成3項年度重點工作,提出并完成5項部門創新與發展工作,保證財務平穩運行。組織開展提質增效工作,深入推進對標管理,加強應收賬款管理,加快公司資金周轉。推行資金集中管理,搭建資金管理系統,提高公司資金使用效益。積極落實減稅降費政策,用好用足政策優惠,增加公司和員工收益。加強思想政治學習,堅守廉潔自律底線,堅守會計職業道德,發揮財務專業能力,與同事和公司一起同成長共發展。

5.王聰同志,現任江西省精彩縱橫采購咨詢有限公司總經理。放棄休假,舍“小家”為“大家”,開展全過程“不見面”招標采購技術系統升級攻關,為平臺企業和社會直接讓利數百萬元,得到國家財政部大力推介和省國資委的高度評價。增強全員創新能力,公司榮獲國家“高新技術企業”,是江西省唯一通過最高級別“三星”認證、首批接入中國招標投標公共服務平臺的第三方交易平臺,切實提高了公司競爭力。

6.熊欣,江西省咨詢投資集團有限公司總經辦綜合秘書。注重知識更新,加強政治理論學習和業務知識學習,成為首批師帶徒學員,參加第二期育苗班。多次參與組織大型會議,如集團成立60慶典、江咨模范表彰、年度三會等。累計撰寫各類文字材料10萬字,參與撰寫的課題榮獲一等獎,報送新聞稿件70余篇,獲評集團2018、2019年度信息工作先進個人。制定年度培訓計劃、修訂學分管理辦法,落實學分統計,做好職稱申報審核,做好集團“育苗班培訓”“集中招聘”等。積極參加文體活動,并多次獲獎。履行支委職責,協助支部書記做好支部日常工作。

7.姚偉,現任江西省機電設備招標有限公司政府采購部部長。2019年帶領部門全體人員,完成項目747個,中標金額約8.5億元。根據采購人需求,推廣和開展政府采購全過程咨詢業務。細化服務方案,聽取意見和建議,及時改進工作方法,提高服務針對性和時效性,做到集中項目“主動詢問,主動辦理”,推項目順利開展。積極應對《集中采購目錄(2020版)》調整帶來的沖擊,增加采購品目,減少業務流失。加強部門人員政策法規學習和黨風廉政建設教育,提高抗風險能力,做好傳幫帶。

8.閔穎, 江西省機電設備招標有限公司九江分公司項目經理。加強業務學習,儲備新知識,參加集團公司第二期“育苗班”專題培訓,增強工作能力。嚴格遵守廉潔從業規定,提高風險意識,控制從業風險。2019共完成項目68個,中標金額15.2億元,個人工作量收入占部門總工作量收入的32.24%,完成了九江市八里湖嘉園小區設計采購施工(EPC)總承包項目、共青城市南互通連接線附屬綠化工程設計采購施工總承包(EPC)等項目,受到業主的廣泛好評。

9.劉葦,江西省海濟融資租賃股份有限公司業務一部高級項目經理。2019年共開拓客戶41個,成功實施項目5個,個人新增業績完成率為196%,存量項目毛利365萬。通過線上學習平臺和集團“育苗班”等線下培訓平臺,加強專業能力培訓,補齊業務知識短板,通過中級經濟師資格考試。積極與銀行、證券等同業人員交流,尋求業務有效切入點,積極有效拓展客戶,構建業務渠道。防范風險,積極推進業務模式創新,為每一個客戶提供切實可行的合作方案,成功實現項目質量雙優。

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先進個人歐陽磊、張妍雪、陳麗娟、曾典、王丹、胡蝶飛、顧劍俊在表彰會上領獎。


10.歐陽磊,江西國宜工程咨詢管理有限公司副總經理。2019年,國宜公司完成項目133個,完成營業收入440萬元。加強政治理論學習,講廉潔,講奉獻,提升思想政治素養。加強業務學習,提高工作能力,開拓市場,承攬業務,建立區域化專人負責制,有效銜接各方,提供持續的跟蹤服務,不斷擴大公司影響力。支持集團業務抱團發展,鞏固轄區市場,積極參與外部項目的投標競爭。積累了一批高質量穩定的客戶資源,實現多個領域的突破。

11.張妍雪,現任江西國新咨詢發展有限責任公司(江咨投控)造價代建部項目經理。作為造價部的老員工,始終嚴格要求自己,貼心服務業主。主動學習,善于鉆研,熟悉運用各類預算軟件,熟悉工程量清單計價規范,主動為公司分憂,積極向黨組織靠攏。職業思想道德端正,珍惜崗位,嚴格遵守法律法規和公司各項規章制度,主動接受監督。2019年,先后高質量地完成了上栗中學勝利校區新建工程項目、萍鄉市污水處理廠(二期)室外工程等多個項目,在工程項目中得到全面鍛煉、全面成長。

12.陳麗娟,江西國咨工程管理有限公司造價二部部長。細化工作內容,責任落實到人,提高工作效率,強化執行力,加班加點,細致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極主動的為委托單位做好造價咨詢服務工作。特別是機構調整后,身上的擔子更重,合理分配時間,統籌協調,做到各項工作有條不紊。2019年共完成營業收入1168萬元,超額完成經營目標任務。營業收入同比上年度增長26.64%,利潤同比增長21.3%。

13. 曾典,現任江西省江咨工程管理有限公司咨詢五部部長。認真學習黨的理論知識 ,利用業余時間認真學習黨章和黨史,被吸收為預備黨員。完善相關制度,加強風險管理,強化職能管理,修訂系列規章制度。積極與中國咨詢協會對接,精心準備申報資料,公司成功取得工程咨詢(建筑)和PPP甲級資信等級評價。加強部門文化建設,協同合作,強調內部協作,打造最強團隊。積極開展新的業務形態,多元化發展業務模式,先后承接了江西體彩大廈裝修工程、蒂普斯酒店環境景觀改造工程等多個項目,合同額總計218萬元。

14.王丹同志,積極主動圍繞部門目標及個人職責任務,銳意進取,盡職盡責,出色地完成了各項工作任務。開展承繼集團公司甲級建筑專業資信的申報工作,成功申報市政專業乙級資信。在甲級資信申報工作較往年提前三個月的情況下,梳理更新近三年業績,上傳130余個項目業績材料,辦理職稱證、社保關系等轉移和變更,公司成功獲得建筑專業甲級和PPP專項甲級資信,成為全省三家僅有甲級PPP咨詢專項資信的企業之一。先后組織參與各類招聘8次,招錄人員20人。起草月度績效獎金預發制度等一系列制度,加強干部使用管理工作,高效完成人力資源版塊各項工作。

15.胡蝶飛,加入江西國咨工程管理有限公司以來,不計得失,一心一意做好工作,認真負責地完成了各項工作。在部門人員人手少的情況下,頂住壓力,以身作則,帶頭實干,經常加班加點。切實擔負起公司團委和工會的工作,積極參加各類文體活動,獲“慶祝新中國成立70周年和集團公司成立60周年主題征文”三等獎,牽頭參與選送的兩個節目獲集團公司迎新春聯歡會二等獎。加強學習,嚴于律己,勇于實踐,利用業余時間,努力提高業務技能,力爭做好國咨公司的“螺絲釘”。

16.顧劍俊,2019年任江西鼎源工程咨詢有限公司總經理兼江西國宜工程咨詢有限公司總經理。時刻以黨員干部標準要求自己,履行“一崗雙責”,參加“兩學一做”主題教育,嚴格日常管理,落實談心談話制度,激勵干部擔當作為,推動黨建工作與生產經營深度融合。強調“以人為本”,奉行簡單的同事關系,堅持廉潔從業,認真履職。2019年鼎源公司完成經營任務515萬元,較上年增長30%;國宜公司完成經營任務402萬,實現了公司當年成立、當年盈利。

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